Search this site

Οι σύμβουλοι επιχειρήσεων διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο βοηθώντας τους οργανισμούς και τις εταιρείες να επιτύχουν τους στόχους και να βελτιώσουν την απόδοση τους. Είτε πρόκειται για ανάπτυξη στρατηγικής, ανάλυση αγοράς, οργανωτικό σχεδιασμό ή εφαρμογή τεχνολογίας, η τεχνογνωσία και η εμπειρία ενός συμβούλου μπορεί να επιφέρει πολύτιμες συμβουλές και λύσεις σε μια επιχείρηση. Ακολουθούν μερικά από τα βασικά οφέλη της χρήσης ενός συμβούλου επιχειρήσεων: Αντικειμενικότητα - Οι σύμβουλοι φέρνουν μια νέα προοπτική που δεν είναι "κολλημένη" στις καθημερινές λειτουργίες και στην πολιτική των επιχειρ'ησεων/οργανισμών. Μπορούν να προσφέρουν αντικειμενικές συμβουλές και συστάσεις για να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση πολύπλοκων προβλημάτων. Γνώσεις του επιχειρηματικού κλάδου- Οι σύμβουλοι έχουν συχνά εκτεταμένη εμπειρία και γνώση στον τομέα της εξειδίκευσής τους, την οποία μπορούν να εφαρμόσουν στις συγκεκριμένες ανάγκες μιας επιχείρησης. Αυτή η τεχνογνωσία μπορεί να προσφέρει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να βοηθήσει την επιχείρηση να παραμείνει μπροστά στις τάσεις και τις εξελίξεις του κλάδου. Οικονομικά αποδοτική - Η ανάθεση συμβούλου μπορεί συχνά να είναι πιο οικονομική από την πρόσληψη ενός υπαλλήλου πλήρους απασχόλησης με παρόμοια εμπειρία. Οι σύμβουλοι μπορούν να φέρουν τις εξειδικευμένες δεξιότητες που απαιτούνται για ένα συγκεκριμένο έργο, χωρίς το συνεχές κόστος ενός εργαζομένου πλήρους απασχόλησης. Βελτιωμένη απόδοση - Οι σύμβουλοι μπορούν να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να εντοπίσουν τομείς προς βελτίωση και να εφαρμόσουν αλλαγές που οδηγούν σε καλύτερες επιδόσεις. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τον εξορθολογισμό των διαδικασιών, την αύξηση της αποτελεσματικότητας και την ενίσχυση των εσόδων. Πρόσβαση σε νέους πόρους - Οι σύμβουλοι έχουν συχνά ένα δίκτυο πόρων, συμπεριλαμβανομένων άλλων επαγγελματιών και επιχειρήσεων, το οποίο μπορούν να αξιοποιήσουν προς όφελος των πελατών τους. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει πρόσβαση στα πιο πρόσφατα εργαλεία, τεχνολογίες και βέλτιστες πρακτικές. Μειωμένος κίνδυνος - Η συνεργασία με ένα σύμβουλο μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο για επιχειρηματικά δαπανηρά λάθη ή για αναποτελεσματικές λύσεις. Οι σύμβουλοι μπορούν να παρέχουν καθοδήγηση και συστάσεις με βάση την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις. Συμπερασματικά, η χρήση ενός συμβούλου επιχειρήσεων μπορεί να αποφέρει ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων σε οργανισμούς και εταιρείες. Είτε πρόκειται για τη βελτίωση της απόδοσης, τη μείωση του κινδύνου ή την πρόσβαση στη γνώση και τους πόρους του κλάδου, η τεχνογνωσία ενός συμβούλου μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν τους στόχους τους και να παραμείνουν μπροστά σε μια ανταγωνιστική αγορά. Έτσι, είτε αντιμετωπίζετε μια συγκεκριμένη πρόκληση είτε απλά θέλετε να βελτιώσετε τις συνολικές σας λειτουργίες, ένας σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να αποτελέσει ένα πολύτιμο πλεονέκτημα για τον οργανισμό σας.

Οι σύμβουλοι επιχειρήσεων διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο βοηθώντας τους οργανισμούς και τις εταιρείες να επιτύχουν τους στόχους και να βελτιώσουν την απόδοση τους. Είτε πρόκειται για ανάπτυξη στρατηγικής, ανάλυση αγοράς, οργανωτικό σχεδιασμό ή εφαρμογή τεχνολογίας, η τεχνογνωσία και η εμπειρία ενός συμβούλου μπορεί να επιφέρει πολύτιμες συμβουλές και λύσεις σε μια επιχείρηση. Ακολουθούν μερικά από τα βασικά οφέλη της χρήσης ενός συμβούλου επιχειρήσεων: Αντικειμενικότητα - Οι σύμβουλοι φέρνουν μια νέα προοπτική που δεν είναι "κολλημένη" στις καθημερινές λειτουργίες και στην πολιτική των επιχειρήσεων/οργανισμών. Μπορούν να προσφέρουν αντικειμενικές συμβουλές και συστάσεις για να βοηθήσουν στην αντιμετώπιση πολύπλοκων προβλημάτων. Γνώσεις του επιχειρηματικού κλάδου- Οι σύμβουλοι έχουν συχνά εκτεταμένη εμπειρία και γνώση στον τομέα της εξειδίκευσής τους, την οποία μπορούν να εφαρμόσουν στις συγκεκριμένες ανάγκες μιας επιχείρησης. Αυτή η τεχνογνωσία μπορεί να προσφέρει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να βοηθήσει την επιχείρηση να παραμείνει μπροστά στις τάσεις και τις εξελίξεις του κλάδου. Οικονομικά αποδοτική - Η ανάθεση συμβούλου μπορεί συχνά να είναι πιο οικονομική από την πρόσληψη ενός υπαλλήλου πλήρους απασχόλησης με παρόμοια εμπειρία. Οι σύμβουλοι μπορούν να φέρουν τις εξειδικευμένες δεξιότητες που απαιτούνται για ένα συγκεκριμένο έργο, χωρίς το συνεχές κόστος ενός εργαζομένου πλήρους απασχόλησης. Βελτιωμένη απόδοση - Οι σύμβουλοι μπορούν να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να εντοπίσουν τομείς προς βελτίωση και να εφαρμόσουν αλλαγές που οδηγούν σε καλύτερες επιδόσεις. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει τον εξορθολογισμό των διαδικασιών, την αύξηση της αποτελεσματικότητας και την ενίσχυση των εσόδων (Επιχειρηματική Επιτυχία). Πρόσβαση σε νέους πόρους - Οι σύμβουλοι έχουν συχνά ένα δίκτυο πόρων, συμπεριλαμβανομένων άλλων επαγγελματιών και επιχειρήσεων, το οποίο μπορούν να αξιοποιήσουν προς όφελος των πελατών τους. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει πρόσβαση στα πιο πρόσφατα εργαλεία, τεχνολογίες και βέλτιστες πρακτικές. Μειωμένος κίνδυνος - Η συνεργασία με ένα σύμβουλο μπορεί να μειώσει τον κίνδυνο για επιχειρηματικά δαπανηρά λάθη ή για αναποτελεσματικές λύσεις. Οι σύμβουλοι μπορούν να παρέχουν καθοδήγηση και συστάσεις με βάση την εμπειρία και την τεχνογνωσία τους, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να λαμβάνουν τεκμηριωμένες αποφάσεις. Συμπερασματικά, η χρήση ενός συμβούλου επιχειρήσεων μπορεί να αποφέρει ένα ευρύ φάσμα πλεονεκτημάτων σε οργανισμούς και εταιρείες. Είτε πρόκειται για τη βελτίωση της απόδοσης, τη μείωση του κινδύνου ή την πρόσβαση στη γνώση και τους πόρους του κλάδου, η τεχνογνωσία ενός συμβούλου μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να επιτύχουν τους στόχους τους και να παραμείνουν μπροστά σε μια ανταγωνιστική αγορά. Έτσι, είτε αντιμετωπίζετε μια συγκεκριμένη πρόκληση είτε απλά θέλετε να βελτιώσετε τις συνολικές σας λειτουργίες, ένας σύμβουλος επιχειρήσεων μπορεί να αποτελέσει ένα πολύτιμο πλεονέκτημα για τον οργανισμό σας.

Γνωρίζατε ότι οι πιο συνηθισμένες ερωτήσεις που κάνουν οι millennials σχετίζονται με ευκαιρίες καριέρας και εργασίας, οικονομικό σχεδιασμό και πλοήγηση στον ψηφιακό κόσμο; Οι Millennials ενδιαφέρονται επίσης για θέματα όπως η προσωπική ανάπτυξη, η ψυχική υγεία και οι σχέσεις. Με αυτά τα λόγια, αγαπητοί μου millennials, το να νιώθετε κενοί στη ζωή μπορεί να προκληθεί από διάφορους παράγοντες, όπως η έλλειψη σκοπού ή κατεύθυνσης, η αίσθηση αποσύνδεσης από τους άλλους ή η έλλειψη αίσθησης ολοκλήρωσης. Είναι σημαντικό να αφιερώσετε χρόνο για να σκεφτείτε τι είναι σημαντικό για εσάς και τι θέλετε να πετύχετε στη ζωή. Αφού προσδιορίσετε τους στόχους σας, μπορείτε να κάνετε βήματα για να εργαστείτε προς την κατεύθυνση τους και να βρείτε την εκπλήρωση. Επιπλέον, μπορεί να είναι ωφέλιμο να συμμετέχετε σε δραστηριότητες που σας φέρνουν χαρά και ικανοποίηση, όπως να περνάτε χρόνο με φίλους και την οικογένειά σας, να κάνετε χόμπι ή να κάνετε εθελοντισμό. Γιατί απευθυνόμαστε στους Millennials The truth is that they have been through so many challenges over the past decade. Millennials have faced a number of economic crises, including the Great Recession of 2008-2009, the European debt crisis, and the COVID-19 pandemic. These crises have had a significant impact on the job market, with many millennials facing unemployment, underemployment, and wage stagnation. Additionally, millennials have had to contend with rising housing costs and an increased cost of living. Οι Millennials (και άλλες γενιές επίσης!) θα πρέπει να έχουν ένα πλάνο για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας τους που περιλαμβάνει τον καθορισμό στόχων, την έρευνα ευκαιριών εργασίας, τη δικτύωση και την ανάπτυξη δεξιοτήτων. Επιπλέον, είναι σημαντικό να παραμένουν ενημερωμένοι για τις τάσεις του κλάδου και να εκμεταλλεύονται τυχόν ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης (ναι, και αυτό είναι το πάθος μας). Η έλλειψη δεξιοτήτων που αντιμετωπίζουν: Οι Millennials συχνά επικρίνονται για έλλειψη ορισμένων δεξιοτήτων, όπως η επικοινωνία, η συνεργασία, η επίλυση προβλημάτων και η κριτική σκέψη. Θεωρούνται επίσης ότι δεν έχουν την ικανότητα να σκέφτονται στρατηγικά και να αναλαμβάνουν πρωτοβουλίες. Επιπλέον, οι millennials συχνά θεωρούνται ότι δεν έχουν την απαραίτητη εργασιακή ηθική και αφοσίωση για να πετύχουν στην καριέρα τους. Για να ξεπεραστεί η έλλειψη δεξιοτήτων των millennials, οι εργοδότες θα πρέπει να επικεντρωθούν στην παροχή ευκαιριών κατάρτισης και ανάπτυξης για να τους βοηθήσουν να αναπτύξουν τις δεξιότητες που χρειάζονται για να πετύχουν. Επιπλέον, οι εργοδότες θα πρέπει να παρέχουν καθοδήγηση και καθοδήγηση για να βοηθήσουν τους millennials να κατανοήσουν τη σημασία της σκληρής δουλειάς και της αφοσίωσης. Τέλος, θα πρέπει να δημιουργήσουν ένα περιβάλλον που ενθαρρύνει τη συνεργασία και την ανοιχτή επικοινωνία, που μπορεί να βοηθήσει τους millennials να αναπτύξουν τις απαραίτητες δεξιότητες για να πετύχουν. #work #job #growth #career #digital #help #opportunities #training #development #mentalhealth #networking #communication #environment #careers #covid #careerdevelopment #collaboration #financialplanning #jobopportunities

Η Πρόεδρος της Ευρωπαϊκής Επιτροπής Ursula von der Leyen αναφέρθηκε στις δυσκολίες εύρεσης εργαζομένων με δεξιότητες στις Πράσινες και Ψηφιακές Μεταβάσεις. Πιο συγκεκριμένα, τα τελευταία στοιχεία της Eurostat υποδηλώνουν ότι μόνο το 37% των ενηλίκων εκπαιδεύεται σε τακτική βάση. Για το λόγο αυτό, η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ανακηρύσσει το 2023 ως έτος δεξιοτήτων. Τα στατιστικά στοιχεία δείχνουν εγείρουν ανησυχίες σχετικά με την επαγγελματική ανάπτυξη των νέων και των μεγαλύτερων, η οποία είναι υπανάπτυκτη και ανεπαρκής. Με βάση τις ενέργειες της Ευρωπαϊκής Επιτροπής και τα ζητήματα που πρέπει να αντιμετωπιστούν, μπορούμε να εκτιμήσουμε τι έρχεται για την ανάπτυξη εταιρειών/οργανισμών καθώς και, των ατόμων. Γιατί είναι σημαντικό να αξιολογήσουμε τι έρχεται σε δράση; -Σχέδια και προγράμματα θα αναπτυχθούν από αρμόδιους κυβερνητικούς φορείς για τη βελτίωση των δεξιοτήτων των ατόμων και εργαζομένων που θα συμβάλουν ως αντάλλαγμα στις βελτιώσεις και την καινοτομία των εταιρειών στους πυλώνες της Πράσινης και της Ψηφιακής Μετάβασης. -Οι ΜΜΕ που έχουν διαθέσιμες ενισχύσεις De Minimis και προσπαθούν να εφαρμόσουν μια στρατηγική για τους τομείς της Πράσινης και της Ψηφιακής Μετάβασης, είναι προτιμότερο να αναβάλουν τα σχετικά έργα για μερικούς μήνες ώστε να αποκομίσουν τα οφέλη των νέων εθνικών σχεδίων και προγραμμάτων που θα ανακυρηχθούν στους επόμενους μήνες. -Η αξιοποίηση αυτών των πληροφοριών είναι το κλειδί για την επίτευξη βιώσιμων αποτελεσμάτων για την επιχειρηματική καινοτομία και την περιβαλλοντική βιωσιμότητα. -Ένας άλλος σκοπός του σχεδίου δράσης της ΕΕ είναι η ανάπτυξη δεξιοτήτων που θα βοηθήσει στη μείωση του ποσοστού ανεργίας στις σχετικές αγορές εργασίας. Έχει αποδειχθεί ότι λόγω των ανειδίκευτων εργαζομένων υπάρχει μεγάλη ζήτηση για αλλοδαπούς εργάτες που κατέχουν γνώσεις στους σχετικούς τομείς. -Εάν αυτές οι νέες δεξιότητες θεωρηθούν «τάση», τότε το εργατικό δυναμικό της ΕΕ θα αρχίσει να χαρτογραφεί ευκαιρίες απασχόλησης σε εταιρείες/οργανισμούς που διατηρούν κάποιου είδους πράσινες και ψηφιακές αναβαθμίσεις, ώστε να μπορεί να παραμείνει σχετικό στην καμπύλη απασχόλησης -Τα άτομα θα πρέπει να αρχίσουν να γίνονται προληπτικά και να αναζητούν την αναβάθμιση των γνώσεών τους σε αυτούς τους τομείς και να συνειδητοποιήσουν ότι η δια βίου μάθηση μπορεί να βελτιώσει τη μελλοντική απασχολησιμότητά τους.

Ποιες ιδιότητες αναζητάτε σε έναν ηγέτη; Θα περιμένατε πιθανώς να είναι ισχυροί, χαρισματικοί και αποφασιστικοί. Ωστόσο, μπορεί να παραβλέψετε την αξία του να είναι αστείος. Έρευνες δείχνουν ότι το χιούμορ έχει πολλά οφέλη στον χώρο εργασίας , συμπεριλαμβανομένης της προσέγγισης των μελών της ομάδας, της μείωσης του άγχους και της αύξησης της παραγωγικότητας. Η αλήθεια είναι ότι οι περισσότεροι εργαζόμενοι χρειάζονται λίγο κέφι. Ενώ ο μέσος τετράχρονος γελάει περίπου 300 φορές την ημέρα, μέχρι τα 40 του ως ενήλικας γελάει μόνο περίπου 3 φορές! Από την άλλη, υπάρχουν όρια. Ξέρεις ότι το έχεις παρακάνει με τα αστεία σου αν κάνεις κάποιον να κλάψει ή αν επιλέξεις έναν κωμικό για το πρότυπό συμπεριφοράς σου. Οι αποτελεσματικοί ηγέτες ξέρουν πώς να χρησιμοποιούν το χιούμορ προς όφελός τους. Ενταχθείτε στην επαγγελματική του ζωή μελετώντας τις πιο κάτω συμβουλές για να παραμείνετε επαγγελματίες ενώ αξιοποιείτε την αστεία πλευρά σας. Τα οφέλη του να οδηγείς την ομάδα σου με χιούμορ: Βελτιώνει την απόδοση στην εργασία . Το γέλιο μπορεί να είναι θετικό επειδή ενεργοποιεί χημικές ουσίες του εγκεφάλου που σας βοηθούν να συγκεντρωθείτε και να σκεφτείτε δημιουργικά. Μια μελέτη από το Πανεπιστήμιο του Warwick διαπίστωσε ότι η εισαγωγή της κωμωδίας στην εργάσιμη ημέρα αύξησε την παραγωγικότητα κατά 12%. Ενισχύει τη φήμη σας . Άλλη έρευνα αποκαλύπτει ότι οι ηγέτες που χρησιμοποιούν χιούμορ θεωρούνται πιο ικανοί και αξιόπιστοι και λαμβάνουν υψηλότερες βαθμολογίες από τους υφισταμένους τους. Μειώνει το άγχος . Ο μεγάλος φόρτος εργασίας είναι ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους το εργασιακό άγχος αυξάνεται σταθερά τις τελευταίες δεκαετίες. Και όμως, η ύπαρξη ευκαιριών για χαλάρωση διευκολύνει την επίτευξη περισσότερων στόχων. Δυναμώνει τις σχέσεις . Το χιούμορ είναι συχνά μια κοινωνική δραστηριότητα. Μαθαίνεις πράγματα για τους συναδέλφους σου που μπορεί να μην αναφέρονται στο βιογραφικό τους και δημιουργείς χαρούμενες αναμνήσεις που βαθαίνουν τους δεσμούς σου. Προστατεύει την υγεία σας . Υπάρχουν επίσης πολλά οφέλη για τη σωματική και ψυχική σας ευεξία. Για παράδειγμα, το χιούμορ μπορεί να σας βοηθήσει να ανακουφίσετε τον πόνο, να ενισχύσετε το ανοσοποιητικό σας σύστημα και να μειώσετε την κατάθλιψη και το άγχος. Συμβουλές για τη χρήση του χιούμορ στην εργασία: Μείνε μετοχικός αλλά αμέτοχος σε ευαίσθητα θέματα . Πολλοί standup κωμικοί προσπαθούν να είναι αμφιλεγόμενοι, αλλά πρέπει να προσέχετε την ασφάλεια της εργασίας σας. Απομακρυνθείτε από ευαίσθητα θέματα όπως η πολιτική, η θρησκεία και κάθε είδους στερεότυπα. Προωθήστε τον εαυτό σας . Εκπλήξτε τους συναδέλφους σας με μια πνευματώδη παρατήρηση που και που. Αν αστειεύεστε από την "ανατολή του ηλίου μέχρι την ώρα της δύσης", θα είναι δύσκολο για αυτούς να σας πάρουν στα σοβαρά όταν χρειάζεται. Λάβετε υπόψη το κοινό σας . Διαφορετικές βιομηχανίες και εταιρείες έχουν τη δική τους κουλτούρα. Δώστε προσοχή στο πώς αντιδρούν οι άλλοι για να μετρήσετε αν τους διασκεδάζετε ή τους προσβάλλετε. Ζωντανέψτε τις συναντήσεις . Η κούραση από το Zoom είναι πραγματική (το ίδιο συμβαίνει και με τις προσωπικές συναντήσεις). Κάντε τις παρουσιάσεις σας πιο ευχάριστες χρησιμοποιώντας ήχους ή ρίχνοντας κινούμενα σχέδια και στοιχεία. Πείτε ιστορίες . Το χιούμορ μπορεί να έχει ιδιαίτερη σημασία όταν το συνδέετε σε μια κατάλληλη ιστορία. Ενισχύστε τη σύνδεσή σας αποκαλύπτοντας κάτι για την προσωπική σας ζωή. Βρείτε ακόμη, μια μελέτη περίπτωσης που να υποστηρίζει την άποψή σας. Οργανώστε διασκεδαστικές δραστηριότητες . Ενθαρρύνετε τον φιλικό ανταγωνισμό στο γραφείο σας. Διοργανώστε μια βραδιά ταινίας με ποπ κορν και ρετρό γλυκά. Ως ηγέτης, μπορείτε να κάνετε την ομάδα σας να γελάσει χωρίς να μπείτε σε μπελάδες με το τμήμα HR. Θα κάνετε τους υπαλλήλους σας πιο ευτυχισμένους και την επιχείρησή σας πιο επιτυχημένη.

ΕΛ: Η CKT Business Consulting παρέχει ολοκληρωμένες υπηρεσίες διαχείρισης και συμβουλευτικής των πιο κάτω προγραμμάτων. Η εμπειρία της ομάδας μας στα σχέδια που αναφέρονται, μας οδηγεί στο 100% του δείκτη επιτυχίας αιτήσεων έγκρισης και καταβολών επιχορηγήσεων. Αρχή Ανάπτυξης Ανθρωπίνου Δυναμικού Κύπρου (ΑνΑΔ): Μονοεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης στην Κύπρο Μονοεπιχειρησιακά Προγράμματα Κατάρτισης στο Εξωτερικό Σχέδιο Κατάρτισης Μακροχρόνια Ανέργων σε Επιχειρήσεις/Οργανισμούς Σχέδιο Στελέχωσης Επιχειρήσεων με Αποφοίτους Τριτοβάθμιας Εκπαίδευσης Η Αρχή Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού Κύπρου (ΑνΑΔ) είναι νομικό πρόσωπο δημοσίου δικαίου που ξεκίνησε το έργο της το 1979. Την 1η Νοεμβρίου 1999 τέθηκε σε ισχύ ο περί Ανάπτυξης Ανθρώπινου Δυναμικού Νόμος αρ.125(Ι) του 1999. Αποστολή της ΑνΑΔ είναι η δημιουργία των προϋποθέσεων για προγραμματισμένη και συστηματική κατάρτιση και ανάπτυξη του ανθρώπινου δυναμικού της Κύπρου, σε όλα τα επίπεδα και σε όλους τους τομείς, για την ικανοποίηση των αναγκών της οικονομίας μέσα στα πλαίσια της κοινωνικής και οικονομικής πολιτικής του κράτους. Υπουργείο Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας Σχέδιο Ψηφιακής Αναβάθμισης των Επιχειρήσεων (De Minimis) Μέχρι 30.12.2022 ή μέχρι εξαντλήσεως προϋπολογισμού Προώθηση Επενδύσεων Ενεργειακής Απόδοσης από Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις και Μη Κερδοσκοπικούς Οργανισμούς (De Minimis) Μέχρι 30.12.2022 ή μέχρι εξαντλήσεως προϋπολογισμού Αποστολή του Υπουργείου Ενέργειας, Εμπορίου και Βιομηχανίας είναι η υλοποίηση μιας ολοκληρωμένης στρατηγικής για μετάβαση στην πράσινη οικονομία, μέσω του πολυδιάστατου σχεδιασμού για την πράσινη ενέργεια, για μια έξυπνη και περιβαλλοντικά φιλική βιομηχανία, για ενίσχυση του εμπορίου και των εξαγωγών της Κύπρου και για βιώσιμη ανάπτυξη των κυπριακών υδρογονανθρακικών πόρων. Υφυπουργείο Τουρισμού Σχέδιο Χορηγιών για την Αναβίωση περιοχών της υπαίθρου, ορεινών και απομακρυσμένων περιοχών μέσω της Δημιουργίας Αυθεντικών Εμπειριών για Εμπλουτισμό και Αναβάθμιση του Τουριστικού Προϊόντος. Οι αιτήσεις θα γίνονται δεκτές μέχρι και τις 30 Νοεμβρίου 2022 ή μέχρι εξαντλήσεως του διαθέσιμου προϋπολογισμού. Σχέδιο Χορηγιών για Αναβάθμιση Παραδοσιακών Χώρων Εστίασης ή Πώλησης Παραδοσιακών Προϊόντων Διατροφής με τη δυνατότητα ένταξής τους στο Σύμφωνο «Taste Cyprus». Α ιτήσεις θα γίνονται δεκτές μέχρι τις 30/11/2022 ή μέχρι εξαντλήσεως του διαθέσιμου προϋπολογισμού, όποιο από τα δύο επισυμβεί πρώτο. Σχέδιο Επιχορήγησης Πολιτιστικών/Καλλιτεχνικών Εκδηλώσεων μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης Ήσσονος Σημασίας (de minimis) Το σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξάντλησης των σχετικών πιστώσεων. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος, εκτός αν αποφασιστεί διαφορετικά από την Υπηρεσία . Επιχορήγηση Εκδηλώσεων που αφορούν Οινογαστρονομία και Τοπικά Προϊόντα μέσω Προγράμματος Ενίσχυσης (DE MINIMIS). Το σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξάντλησης των σχετικών πιστώσεων. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος, εκτός αν αποφασιστεί διαφορετικά από την Υπηρεσία. Σχέδιο Επιχορήγησης για την διοργάνωση διεθνών αθλητικών εκδηλώσεων στην Κύπρο (DE MINIMIS). Το Σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξάντλησης των πιστώσεων. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος, εκτός και αν αποφασιστεί διαφορετικά από το Υφυπουργείο Τουρισμού. Σχέδιο επιχορήγησης για την πιστοποίηση παροχέων υπηρεσιών καταδύσεων αναψυχής στην Κύπρο. Το Σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξάντλησης των πιστώσεων. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος, εκτός και αν αποφασιστεί διαφορετικά από το Υφυπουργείο Τουρισμού. Σχέδιο επιχορηγήσεων για την φιλοξενία κρουαζιερόπλοιων στην Κύπρο στα πλαίσια των κανονισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τις ενισχύσεις ήσσονος σημασίας (DE MINIMIS). Τ ο Σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξαντλήσεως των σχετικών πιστώσεων χωρίς προηγούμενη προειδοποίηση. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος, εκτός αν αποφασιστεί διαφορετικά από το Υφυπουργείο Τουρισμού Σχέδιο Επιχορήγησης ξένων αθλητικών ομάδων, ομίλων, συνδέσμων, και ομοσπονδιών για προπόνηση και προετοιμασία στην Κύπρο στα πλαίσια των κανονισμών της Ευρωπαϊκής Ένωσης για τις ενισχύσεις ήσσονος σημασίας (DE MINIMIS). Το Σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξάντλησης των πιστώσεων. Σχέδιο Επιχορήγησης Για Την Οργάνωση Ταξιδιών Εξοικείωσης Για Τις Ειδικές Μορφές Τουρισμού. Το Σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξαντλήσεως των σχετικών πιστώσεων. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος, εκτός αν αποφασιστεί διαφορετικά από το Υφυπουργείο Τουρισμού Σχέδιο Επιχορήγησης για τη δημιουργία, αναβάθμιση υποδομών / εγκαταστάσεων με στόχο την αναβάθμιση του προσφερόμενου προϊόντος που αφορά στις ειδικές μορφές τουρισμού (De Minimis). Το σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξάντλησης των πιστώσεων. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος εκτός και αν αποφασιστεί διαφορετικά από το Υφυπουργείο Τουρισμού. Σχέδιο Επιχορήγησης για την ψηφιακή μετάβαση παροχέων ειδικών μορφών τουρισμού με βάση τις ενισχύσεις ήσσονος σημασίας (De Minimis). Το σχέδιο θα έχει ετήσια ισχύ, μέχρι τις 31 Δεκεμβρίου κάθε έτους ή μέχρι εξάντλησης των πιστώσεων. Θα ανανεώνεται αυτόματα για το επόμενο έτος εκτός και αν αποφασιστεί διαφορετικά από το Υφυπουργείο . Το Υφυπουργείο Τουρισμού ιδρύθηκε σύμφωνα με τις πρόνοιες του «Περί της Ίδρυσης Υφυπουργείου Τουρισμού και Διορισμού Υφυπουργού Τουρισμού παρά τω Προέδρω και Συναφών Θεμάτων Νόμου του 2018» (Ν. 123(I)/2018), ο οποίος τέθηκε σε ισχύ στις 2 Ιανουαρίου 2019. Το Υφυπουργείο αποτελεί μετεξέλιξη του Κυπριακού Οργανισμού Τουρισμού (ΚΟΤ). Οι αρμοδιότητες του Υφυπουργείου Τουρισμού, με βάση τον Ν. 123(I)/2018, είναι οι ακόλουθες: • Η χάραξη ολοκληρωμένης Εθνικής Στρατηγικής Τουρισμού και ο επιτελικός σχεδιασμός της τουριστικής ανάπτυξης της Κύπρου, περιλαμβανομένης της διατύπωσης θέσεων για τη χωροθέτηση των τουριστικών τοποθεσιών, • Ο συντονισμός και η υλοποίηση της Εθνικής Στρατηγικής Τουρισμού με τη χρήση των απαραίτητων οριζόντιων πολιτικών, • Η στήριξη των επενδύσεων στον τουρισμό, περιλαμβανομένης της επεξεργασίας και υλοποίησης κινήτρων και της παροχής συστηματικής ενημέρωσης του κοινού, • Η προώθηση της τουριστικής συνείδησης, εκπαίδευσης και επιμόρφωσης, • Η χάραξη στρατηγικής προβολής, προώθησης και ανάδειξης του τουριστικού προϊόντος της Κύπρου στο εξωτερικό και εσωτερικό, • Η εκπόνηση μελετών, ερευνών αγοράς, η ανάλυση των σύγχρονων τάσεων στον τομέα του τουρισμού, η διαχείριση στατιστικών δεδομένων, η αξιολόγηση της απόδοσης προγραμμάτων και κονδυλιών που δαπανώνται για τον τουρισμό, • Η δημιουργία και τήρηση μητρώου τουριστικών επιχειρήσεων, • Η ανάπτυξη νέων τουριστικών προϊόντων και η επικαιροποίηση υφιστάμενων, η συνεχής αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών που παρέχονται στον τουριστικό τομέα και η προώθηση της καινοτομίας, • Η εφαρμογή της τουριστικής νομοθεσίας αναφορικά με τις εξουσίες που αυτή παρείχε στον Κυπριακό Οργανισμό Τουρισμού πριν από την ημερομηνία έναρξης της ισχύος της σχετικής νομοθεσίας για ίδρυση του Υφυπουργείου, περιλαμβανομένης της έκδοσης σχετικών αδειών, • Η εποπτεία του τουριστικού τομέα, η συνεργασία με άλλες εποπτικές αρχές και την Αστυνομία Κύπρου, η ορθή πληροφόρηση και ενημέρωση των τουριστικών επιχειρήσεων και των καταναλωτών για τις διατάξεις της τουριστικής νομοθεσίας και η ευαισθητοποίηση του κοινού για σεβασμό του τουριστικού προϊόντος, • Η εκπόνηση και υποβολή προτάσεων για μεταρρυθμίσεις οι οποίες αφορούν την απλοποίηση διαδικασιών για την προσέλκυση επενδύσεων τουριστικού χαρακτήρα, την αναβάθμιση της ποιότητας του τουριστικού προϊόντος, την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την ευρύτερη ανάπτυξη της τουριστικής βιομηχανίας, καθώς και την απλοποίηση του ρυθμιστικού πλαισίου που αφορά την τουριστική βιομηχανία.

Για τον εργαζόμενο, το Competency Mapping μπορεί να θεωρηθεί και ως χάρτης επαγγελματικής σταδιοδρομίας (career mapping) που μπορεί να αποτελέσει κίνητρο για ταχύτερη επίτευξη των στόχων και αποτελεσματικότητα στην εργασία του. Η χαρτογράφηση ικανοτήτων είναι η διαδικασία προσδιορισμού ενός συνόλου δεξιοτήτων και ευκαιριών ανάπτυξης των εργαζομένων. Αυτή η διαδικασία μπορεί να βοηθήσει τους υπαλλήλους να κατανοήσουν καλύτερα τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία τους και να τονίσουν τομείς όπου μπορούν να βελτιώσουν τις δυνατότητές τους. Η μέθοδος της χαρτογράφησης ικανοτήτων επιτρέπει στις εταιρείες, πρώτον, να αναπτύξουν τις τρέχουσες δυνατότητες των υπαλλήλων τους και, δεύτερον, να τους υποδείξουν το όριο που πρέπει να φτάσουν. Αυτές οι δραστηριότητες βοηθούν τις εταιρείες να εντοπίσουν συγκεκριμένους τομείς κατάρτισης και ανάπτυξης των εργαζομένων και να ευθυγραμμίσουν το σύνολο των δεξιοτήτων τους με τους στρατηγικούς στόχους της εταιρείας βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα (Strategic Human Resource Management). Αν πρέπει να ρωτήσουμε σε ποιο μέγεθος επιχείρησης πρέπει να εφαρμοστεί η χαρτογράφηση ικανοτήτων, η απάντησή μου θα ήταν σίγουρα οι μικρές επιχειρήσεις. Αναμφίβολα, κανείς δεν μπορεί να αμφισβητήσει ότι πρέπει να εφαρμοστεί και σε μεγάλες εταιρείες, αλλά οι μικρές αντιμετωπίζουν μεγαλύτερες προκλήσεις λόγω του μικρού αριθμού εργαζομένων τους. Η σημασία της διαδικασίας χαρτογράφησης ικανοτήτων προέρχεται από το γεγονός ότι η παροχή πληροφοριών στους εργαζομένους είναι συγκεκριμένη και η ανατροφοδότηση γίνεται ενεργά προκειμένου να διευκολυνθεί η επαγγελματική εξέλιξη. Η θετική επίδραση που προκύπτει από αυτή τη λειτουργία είναι ότι ο εργαζόμενος αισθάνεται ότι ο ρόλος του και η συνεισφορά του στην εταιρεία αναγνωρίζονται. Αλληλένδετα, η αναγνώριση ενισχύει τη θετική συνεισφορά του εργαζομένου στην εταιρεία, τη δημιουργία περιβάλλοντος θετικής εργασιακής κουλτούρας καθώς και τη διατήρηση των εργαζομένων στην εταιρεία. Εκτός από τα προαναφερθέντα, υπάρχουν και άλλες συγκεκριμένες παροχές τόσο για τον εργαζόμενο όσο και για την εταιρεία. Για τον εργαζόμενο, το Competency Mapping μπορεί να θεωρηθεί και ως χάρτης επαγγελματικής σταδιοδρομίας (career mapping) που μπορεί να αποτελέσει κίνητρο για αυτόν. Ο εργαζόμενος είναι σε θέση να αναγνωρίσει την πρόοδο και την προώθηση της καριέρας του στα διάφορα στάδια της επαγγελματικής του πορείας. Αυτό δημιουργεί κίνητρα στον εργαζόμενο για την αποτελεσματική και ταχύτερη επίτευξη των επαγγελματικών του στόχων. Επιπλέον, υποδεικνύει στον εργαζόμενο τα κενά και τα «ελαττώματα» του, προσφέροντάς του, όχι μόνο τις ανάγκες του για ανάπτυξη αλλά και την αποσαφήνιση των πόρων και των απαιτήσεων που χρειάζονται για την επιθυμητή του εξέλιξη. Όσον αφορά τα οφέλη που προκύπτουν για την εταιρεία μέσω της Χαρτογράφησης Ικανοτήτων, και σε σχέση με τα οφέλη του εργαζομένου που αναφέρθηκαν, η δημιουργία σαφών απαιτήσεων σταδιοδρομίας για τους εργαζόμενους προκαλεί καλύτερη εκτέλεση των διαδικασιών και καλύτερη ενδοεταιρική εξυπηρέτηση (εσωτερική υποστήριξη πελατών). Οι επαγγελματικοί στόχοι που τίθενται για κάθε εργαζόμενο δημιουργούν αύξηση της παραγωγικότητας και βελτίωση στη διατήρηση και αφοσίωση των εργαζομένων. Σύμφωνα με τη θεωρία του William Kahn (William Kahn), 1990, οι άνθρωποι που τείνουν να είναι αφοσιωμένοι στη δουλειά τους μπορούν να συνεισφέρουν σε τρία διαφορετικά επίπεδα του εαυτού τους. Αυτά είναι Σωματική δέσμευση: καταβάλλουν σωματική και πνευματική προσπάθεια στη δουλειά τους με αυξημένα συναισθήματα αυτοπεποίθησης Γνωστική δέσμευση: αποδίδουν νόημα στην εργασία τους καθώς ενθαρρύνονται από τη δημιουργικότητα και την αναγνώριση της συμβολής τους στους επαγγελματικούς στόχους της επιχείρησης Συναισθηματική δέσμευση: αναπτύσσουν συναισθηματική σύνδεση με τη δουλειά τους όταν αισθάνονται ότι «ανήκουν στην ομάδα». Αυτό ενθαρρύνει τους εργαζόμενους να δεσμευτούν στις αξίες και τις εργασιακές πρακτικές της εταιρείας. Επομένως, τα τρία επίπεδα μπορούν να επηρεάσουν τις εργασιακές τους εμπειρίες και την παραγωγικότητά τους. Συνοπτικά, η χαρτογράφηση ικανοτήτων διασφαλίζει την πλήρη εκμετάλλευση του πιο σημαντικού πόρου σε μια επιχείρηση, και αυτό είναι το ανθρώπινο κεφάλαιο. Εξασφαλίζει στους ανθρώπους την επαγγελματική τους εξέλιξη και τη δυνατότητα να γίνουν καλοί σε αυτό που τους ταιριάζει. Σε αυτή τη διαδικασία, ο εργαζόμενος προσλαμβάνεται ολιστικά, και όχι συλλογικά, εντός της εταιρείας. Η χαρτογράφηση ικανοτήτων μετατρέπει τους ικανούς εργαζόμενους σε εξαιρετικούς επαγγελματίες! #competencymapping #humanresourcemanagement #cyprusconsultants #SHRM #b2bcyprus #employeeretention #employeeexperience #employeeengagement #career #careermapping #careermappingcyprus #learninganddevelopment #learningexperiencedesign #ckt #cktbusiness #cktbusinessconsulting #cktb2b #cktcyprus

ΕΛ: Δικαίωμα συμμετοχής στο Σχέδιο έχουν υφιστάμενες μικρομεσαίες επιχειρήσεις που θα υλοποιήσουν δαπάνες στην κατηγορία της ψηφιακής αναβάθμισης (περιλαμβανομένου και του ηλεκτρονικού εμπορίου), καθώς και νέες μικρομεσαίες επιχειρήσεις των οποίων η επενδυτική πρόταση περιλαμβάνει απαραίτητα ηλεκτρονικό εμπόριο/κατάστημα ή/ και εφαρμογή προηγμένων ψηφιακών τεχνολογιών. Η ένταση της χορηγίας ανέρχεται στο 50% του επιλέξιμου προϋπολογισμού της πρότασης με ανώτατο ποσό χορηγίας τις €50.000 και μπορεί να καλύψει δαπάνες για: - Εξοπλισμό που απαιτείται για τη ψηφιακή αναβάθμιση. - Λογισμικά “off the shelf”. - Εξειδικευμένα λογισμικά. - Συστήματα, προγράμματα και υπηρεσίες πληροφορικής, - καθώς και άλλες δαπάνες ψηφιακής αναβάθμισης που δεν σχετίζονται άμεσα με συστήματα πληροφορικής. Στις περιπτώσεις επιχειρήσεων που είναι εγκατεστημένες ή θα εγκατασταθούν σε ορεινές και μειονεκτικές περιοχές , η ένταση της χορηγίας ανέρχεται στο 60% του επιλέξιμου προϋπολογισμού της πρότασης με ανώτατο ποσό χορηγίας τις €60.000. H CKT σας προσφέρει: Τεχνικό εξοπλισμό όπως προμήθεια εξοπλισμού Δικτύου (Routers, Firewalls, WAFs, Load Balancers), Εξυπηρετητών (Servers, Bladeservers), Δικτύων Αποθήκευσης (SAN), Gateways και Ups. Άλλο ειδικό εξοπλισμό όπως bar code readers, ανάλογα με τις ανάγκες και την δραστηριότητα της επιχείρησης. Υπηρεσίες για άλλες δαπάνες Ψηφιακής Αναβάθμισης όπως ψηφιακή διαφήμιση/ προώθηση [digital marketing, παρουσία στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (Social media), δημιουργία βίντεο για παρουσίαση προϊόντων της εταιρείας, δημιουργία ψηφιακού περιεχομένου κ.ά] Υπηρεσίες Συμβούλων/ Μελετητών για: α) την ανάλυση των αναγκών του αιτητή και τη σωστή καθοδήγηση για υιοθέτηση της βέλτιστης λύσης όσον αφορά τη ψηφιακή αναβάθμιση / ψηφιακό μετασχηματισμό και β) την ετοιμασία για υποβολή ή/και συνολική διαχείριση της αίτησης Το ανώτατο επιλέξιμο κόστος για την κατηγορία σε Σύμβουλους/ Μελετητές ανέρχεται στα €1000. Τονίζεται ότι ο Σύμβουλος/ Μελετητής ΔΕΝ μπορεί να είναι πάροχος/ προμηθευτής των προϊόντων/ υπηρεσιών που περιλαμβάνονται στην επενδυτική πρόταση. Δημιουργία ηλεκτρονικού καταστήματος Εκπαίδευση για την ορθή διατήρηση και διαχείριση των ηλεκτρονικών πλατφόρμων & off the shelf λογισμικών

Η εταιρεία "CKT Business Consulting Ltd" ως μέρος της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της και σε συνεργασία με τον Δήμο Αγλαντζιάς, παρουσιάζει δωρεάν το εκπαιδευτικό πρόγραμμα "Εισαγωγή στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης για Επαγγελματίες". Σκοπός του προγράμματος είναι να δοθεί μια νέα επιχειρηματική προσέγγιση και τρόποι προσέλκυσης πελατών μέσα από τα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης. Ο ρόλος της ανάπτυξης θεμελιωδών γνώσεων έχει την ικανότητα να ενισχύει την αποδοτικότητα του κάθε επαγγελματία ώστε να είναι σε θέση να διατηρεί την επιχείρησή του ανταγωνιστική και αποδοτική. Συγκεκριμένα το εκπαιδευτικό πρόγραμμα απευθύνεται σε: Επαγγελματίες (εργοδότες & εργοδοτουμένους) Αυτοτελώς Εργαζόμενους Ιδιοκτήτες/τριες Επιχειρήσεων Ανέργους Άτομα που επιθυμούν να εμπλουτίσουν τις γνώσεις τους Εκπαιδευτικοί Στόχοι: Οι συμμετέχοντες να: Προσεγγίζουν την ομάδα στόχου που αρμόζει με το επιχειρηματικό τους προφίλ Αναπτύσσουν περιεχόμενο που προσελκύει την ομάδα στόχου Δημιουργούν ένα σχέδιο στρατηγικής για τα social media της επιχείρησής σας Αξιολογούν την απόδοση των σελίδων από τα αναλυτικά στοιχεία που προσφέρουν οι πλατφόρμες. Αναγνωρίζουν τις δυνατότητες δημιουργίας επαγγελματικών σελίδων και προφίλ στις πλατφόρμες Λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με την δημιουργία της πιο αποτελεσματικής διαφήμιση Ακολουθούν τις διαφημιστικές πολιτικές στις πλατφόρμες Θα δοθεί πιστοποιητικό παρακολούθησης για συμμετέχοντες που θα συμπληρώσουν τουλάχιστον το 75% των ωρών παρακολούθησης. (δηλαδή σύνολο παρακολούθησης 4,5 ώρες και στις δυο μέρες) Το εκπαιδευτικό πρόγραμμα θα παρουσιαστεί από Πιστοποιημένη Εκπαιδεύτρια του κλάδου η οποία συμμετέχει σε ευρωπαϊκά και εθνικά προγράμματα κατάρτισης. Εγγραφές & Περισσότερες Πληροφορίες: www.cktbusiness.com/events

EL: Η «Δημιουργική Ευρώπη» το 2023: στήριξη ανθεκτικών πολιτιστικών και δημιουργικών τομέων Το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη» θα συνεχίσει να υποστηρίζει τους τομείς πολιτισμού και δημιουργίας το 2023, λαμβάνοντας υπόψη τις συνεχιζόμενες προκλήσεις της μετά COVID-19 εποχής. Το πρόγραμμα εργασίας για το 2023 έχει προϋπολογισμό 312 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας μια σημαντική αύξηση σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οι πολιτιστικοί και δημιουργικοί τομείς θα λάβουν περίπου 90 εκατομμύρια ευρώ με σκοπό την ανάκαμψη και την ενδυνάμωσή τους μετά την κρίση του COVID-19. Τι μπορείτε να περιμένετε από το πρόγραμμα «Δημιουργική Ευρώπη» το 2023: Στήριξη στην Ουκρανία Σκέλος «Πολιτισμός» Σκέλος "MEDIA" Διατομεακό σκέλος

Μετασχηματισμός των χώρων εργασίας: D'Driven Erasmus+ για την υποστήριξη φιλικών προς τους κωφούς περιβαλλόντων Ημερομηνία: 03/10/2022 Το έργο D'Driven ξεκίνησε επίσημα, σηματοδοτώντας ένα σημαντικό βήμα προς τη μετατροπή των επιχειρήσεων σε περιβάλλοντα φιλικά προς τους κωφούς. Αυτή η φιλόδοξη πρωτοβουλία έχει σχεδιαστεί για να ενδυναμώσει τόσο τους εργοδότες όσο και τα άτομα με κώφωση και βαρηκοΐα, προωθώντας μια πιο συμπεριληπτική κουλτούρα στο χώρο εργασίας. Μέσω μιας καινοτόμου προσέγγισης με δύο προγράμματα εκπαίδευσης και της δημιουργίας μιας στοχευμένης βάσης προσλήψεων, το έργο επιδιώκει να γεφυρώσει το χάσμα απασχόλησης και να επαναπροσδιορίσει την προσβασιμότητα στους σύγχρονους οργανισμούς. Διαδικτυακή επικοινωνία με τη νοηματική γλώσσα Με επικεφαλής το Πανεπιστήμιο Deusto της Ισπανίας και με την υποστήριξη μιας κοινοπραξίας έξι εταίρων από την Κύπρο, την Τουρκία, τη Ρουμανία και την Ιταλία, το έργο θα διαρκέσει 28 μήνες με προϋπολογισμό 250.000 ευρώ και χρηματοδοτείται από την Ευρωπαϊκή Ένωση στο πλαίσιο του προγράμματος Erasmus+. Αυτή η διακρατική συνεργασία διασφαλίζει μια ολοκληρωμένη και πολιτισμικά ευαίσθητη προσέγγιση για την ένταξη στο χώρο εργασίας, διασφαλίζοντας ότι οι ανάγκες των διαφορετικών πληθυσμών αντιμετωπίζονται αποτελεσματικά. Το έργο D'Driven Erasmus+ είναι αφιερωμένο στη δημιουργία μιας πλατφόρμας ασύγχρονης μάθησης, παρέχοντας στους εργοδότες βασικά εργαλεία και στρατηγικές για την ενίσχυση της ενσωμάτωσης. Η πλατφόρμα αυτή θα περιλαμβάνει ολοκληρωμένο εκπαιδευτικό υλικό, μελέτες περιπτώσεων από την πραγματική ζωή και διαδραστικούς πόρους που θα επιτρέψουν στις επιχειρήσεις να ενσωματώσουν απρόσκοπτα τους εργαζόμενους με κώφωση ή βαρηκοΐα στο εργατικό δυναμικό τους. Με την καλλιέργεια ενός περιβάλλοντος κατανόησης και υποστήριξης, το έργο στοχεύει να καταστήσει τη συμμετοχικότητα συνήθη πρακτική και όχι εξαίρεση. Η πρωτοβουλία δίνει επίσης σημαντική έμφαση στην ευαισθητοποίηση και την εκπαίδευση, διασφαλίζοντας ότι τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι αναγνωρίζουν την αξία της πολυμορφίας στο χώρο εργασίας. Μέσω στοχευμένων εκπαιδευτικών σεμιναρίων, οι επιχειρήσεις θα μάθουν πώς να υιοθετούν βέλτιστες πρακτικές για την πρόσληψη, την κατάρτιση και τη διατήρηση εργαζομένων με κώφωση ή βαρηκοΐα. Από την άλλη, τα άτομα με κώφωση ή βαρηκοΐα θα εξοπλιστούν με τις απαραίτητες δεξιότητες και γνώσεις για να περιηγηθούν με αυτοπεποίθηση στα επαγγελματικά περιβάλλοντα, δίνοντάς τους τη δυνατότητα να ευδοκιμήσουν στην επιλεγμένη σταδιοδρομία τους. Περισσότερες πληροφορίες θα είναι διαθέσιμες σύντομα στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και στον ειδικό ιστότοπο του έργου.